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[情感随笔] 年薪50万,为什么是大部分人的天花板

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发表于 2018-7-30 17:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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   很多有想法的职场人在生涯的开始都曾以年薪百万作为目标,但很大一部分却在年薪50万的时候就遇到了瓶颈。如何才能突破这道关卡?
   我们公司所在的办公室是开放式的创业空间,其中有一个小哥哥天天加班,一来二去,我们两个加班狗就熟悉了。他跟我说,自己在一个外企上班,年薪50万。我「哇」字还没说出口,他就接下去说:但是再也升不上去了,所以在这里开个小工作室兼职。
   我想起自己离开四大之后,也有一群同事跟我沟通说,在四大拿3-5万块工资的经理离开之后,到了企业三五年,工资还是3-5万,基本没增长。说来说去就是:成为中产容易,成为富人太难。50万年薪这条线,在一线大城市足以吃穿无忧,但是住行依然尴尬,买个房子更加是一夜回到赤贫。我跟一些朋友讨论起来,大家都说,年薪50万是一条线,年薪100万又是一条线,年薪1000万,那是相当难突破的境界。活生生的金字塔,瓶颈无处不在。我也琢磨了很久,这种现象到底是为什么。今天就来分析一下。


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   一、【被动成长】到30岁,你再也没有增量价值
   我说句不好听的话,大部分人都知道「三十而立」,却根本不知道立的到底是什么。从毕业到30岁,大部分人都是在「被动成长」—— 被事情带着、被boss逼着、被deadline拖着往前走。【被动成长】体现在哪些方面呢?
   没有目标:boss每天吩咐的事情就是目标;
   疲惫不堪:应对完大老板,还要应付小老板,需求错综复杂忙到炸裂;
   累觉不爱:每天就是执行、执行、执行,回到家只想葛优瘫;
   懒得思考:每天把事情做完就不错了,还要我想为什么要做?
   what r u 干啥嘞?
   陷于比较:隔壁老王的工资居然比我高?不行,我得赶上!
   就这样,在上班的一堆事当中,没有选择、没有目的、没有积累地走到30岁。你的工作已经到了熟手的最高级,却突然到了一个不上不下的尴尬阶段:前有竞争者盯着你上位,后有95后准备把你拍死在沙滩上。这个时候,你的价值就到了一个临界点。给你加薪吧,假设是10年前的3000,加10%才300块,不够老板一顿饭,他当然爽快;现在你已经3万了,加10%就是3000,都顶一个毕业生了,而你多做的事情,可能还真不如一个毕业生听话好使呢。也就是说,你再增加一年的资历,熟手程度不会再增加,管理能力也未必到位。到最后当你以十年资历牛逼哄哄站在老板面前要加薪的时候,他会开始考虑是不是多招两个新来的小鲜肉把你替换掉。
   企业招人,说到底就是一种采购。
   你以为【人力资源】四个字是吹的吗?人家还真的把你当「资源」看了,别傻乎乎地以为他当你是【兄弟】。既然是【资源】,就有市场价。采购这件事,最看就是性价比,如果你这时候不能实现「主动成长」,来点新的「增量价值」亮瞎领导的眼,你拿的差不多就是那个价。普遍来看,大概就是每月三五万。
   二、升职加薪要排队,降维跳槽有风险
   也许你会说,我还是可以升职的啊,再不然,降维跳槽吧 —— 大企业不需要我,但小企业很渴求。
   首先我想说升职这件事并不是必然现象,一个人并不是努力就一定可以升职。实际一点讲,你要靠的不但是能力,而是空缺。通常在一个公司里面,升到经理级别基本上就到了顶点,因为上面的总监位置大概就只有1个,这叫稀缺资源。他不走、又不死、更不给你表现机会的话,那你估计就只能乖乖等着,浪费一年又一年的青春。
   我曾经在谈判的时候见过一个公司的董秘,已经白发苍苍,而他旁边的那位证券事务代表(通常这个人就是董秘的一号助手了)才20出头,我相信那位可爱的小伙子一定要等到这位董秘爷爷正式退休,才有个正儿八经的上位机会。
   那跳槽吧,从大公司跑到小企业,从国企外企跑到民企,从大民企跑到创业公司。这些都是大部分人降维突破天花板的路径。然而现在大部分的跳槽都存在一个天然的思维误区:你需要我,所以拿高薪是理所当然。是的,需要你,但是老板的眼光会更加挑剔。在小企业、民企、创业公司,老板更重视的是你新创造的价值是不是到位。因为一个超过50万年薪的人,在小公司眼里已经是个重大的【投资】,全公司都是跟老板一起打拼起来、拿着十来二十万年薪的老人,你来了要是做不了中流砥柱,还一天到晚给他提出一些带着大公司病的破主意,民兵和空降兵的矛盾瞬间就会让他动摇。
   不要说啥,就算是举世震惊的Facebook收购Whatsapp交易也有这样的【文化裂痕】。
   扎克伯格付出了190亿美元的天价,恭迎Whatapps创始人库姆来到了Facebook的董事会。老实说,这可是优厚至极的待遇。在此之前小扎收购Instagram,不但只花了10亿的【地板价】,他家老板Kevin还根本没有坐进去董事会的任何机会。然而由于Whatapps老板是个固执的主儿,死活不愿意在产品里面卖广告,甚至不愿意嵌入移动支付,到后来矛盾已经到了不可调和,数年后还是离职和扎克伯格分道扬镳。
   这种公司和公司之间不一样的基因,最终不可调和地造成了人和公司过早的分手。
   所以跳槽有风险,降维有委屈,受不了的话,大部分人只好再回原来的轨道上,老老实实拿个3-5万月薪。这个顶点值,的确并不容易简单地去捅破。一个人的发展曲线,基本相当于他的学习曲线。从20-30岁的高歌猛进,到了30岁之后,就变得变数莫测。往上走,每一步都要咬紧牙关,竭尽全力。
   三、想想你的个税,,就不想给你加薪了


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   还有一个通常被大家忽略的原因,就是个税了。作为财商导师我对这玩意儿是特别熟悉了。每当跟民营企业的老板聊天,他们通常开场白不是问我吃了没有,而是问我:姐姐,有没有办法帮我的员工节省点个税啊……现在的工资薪酬个税梯级,到35000是一条线,再往上,55000又是一条线。在大概这段区间,个税也要去到20%-30%。再加,就要去到35%-45%了。老板低头一思忖,我给你10000块钱,有将近一半跑了去税局,有点坑啊……一咬牙,干脆就不加了。
   在心理学上,有一个现象叫做【框架效应】—— 在损失和收益面前,我们更倾向关注于损失。
   打了高个税的那批人,心里或多或少也会有不爽。明明加薪是【加】,到最后变成是【减】了 —— 因为承受了老板更多的期望值,但是到手没多得到多少钱。因此,到了这个份儿上,公司一般都拿股份来支付,而不是拿最土的【工资薪金】。
   我查了一下上市的那批互联网公司,大部分都拿了5%-15%的股权来激励员工,刚上市的小米更是扬言编号为1000以内的员工都身价千万了。这估计就是从百万年薪,跳到千万年薪最可能的一种方式了吧。
   而这时候,残酷的问题又来了:你首先得在前半生沉淀足够的价值,值得老板授予你这份股权。

   总结下来,一个人要突破50万年薪这个瓶颈,无非就是这几个要素:   1、 跟对老板
   众所周知,咪蒙的助理已经月薪5万了,在很多大公司都已经是总监级别水平。实际上,她做得最对的一件事,就是跟对了老板。要不,其他在传统媒体挣扎着的哪怕总监,也只能是拿着比她少的薪水,干着差不多的活。说白了,公司赚钱,你跟着赚钱。老板是带你打胜仗的明君,你也会是名满天下的名将。在这里,选对行业,跟对老板,找对赛道,绝对算得上一种过人的能力。
   2、创造溢价
   记住,重复是创造不了价值的。能提升你个人或者公司价值的事情,是创新。百度花了1个亿收购李叫兽的公司,貌似只是收购了一个高度专业的营销团队,实质是,李彦宏内心无非是想收购一条能激发创新的鲶鱼。高溢价只会体现在帮公司【更上一层楼】上面。如果你掂量一下自己,无非还是那三道板斧过一生,就别考虑在升职加薪、降维跳槽这些路上挣那么一点点加薪了。
   3、老板思维
   我们之前提到的「被动成长」,再拿四个字总结就是:打工思维。殊不知,哪怕打工的时候,你自己也是一家公司。你的能力沉淀,就是你这家“个体户”的未来方向。我通常所见,大部分的人,尤其是女孩子,年轻的时候极度在意的是办公室里面的八卦、老板的训斥、各种东家西家的福利比较。
   那就是一种格局的缺失。
   如果一个人算一家公司的话,咱什么时候见过心眼过小、格局太低的公司取得过什么大成功的?所以,打工的时候,不要太在意多做一点。对每一个递过来的业务,都用【自己是老板该怎么做】的角度去思考。这就是你送给自己最好的礼物。
   郭德纲说:活得明白需要的是经历,所以,吃亏要趁早。捅破50万年薪这个天花板,绝对不是从30岁才觉醒。而是从你作为一个职场人亮相的那一天,就要积累、坚持、谋划的一件事。请尽早开始。

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(本文作者维小维。曾任四大、网易等知名企业管理层,10年CFO&高管,掌管过亿资产。文章来源于网络,侵删。)






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发表于 2018-7-30 19:50 手机版发帖 | 显示全部楼层
 
这都什么呀???

 
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发表于 2019-3-20 15:14 | 显示全部楼层
好好工作吧
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发表于 2019-3-22 16:32 | 显示全部楼层
有钱了才能好好享受生活
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