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说一说腾讯的.com2.0零售生态

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发表于 2019-5-13 09:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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近期,腾讯的.com2.0零售生态在业内悄然出现
M君不得不说一下
越来越看不懂现在的零售环境了
如果站在零售商的角度
把消费力比作阳光
把零售生态比作土壤
把流量比作水分
零售业要发展
离不开阳光、土壤和水分
而当下的环境告诉我们
这三者都在发生巨大变化
现实也在告诉零售商:不论你愿不愿意参与,一场势在必行的转型突围战已经正式打响。
面对人、货、场的价值闭环
面对线上与线下的深度融合
腾讯推出了.com2.0零售生态
众所周知
腾讯最大的流量池就是
微信
来看一组数据
2018年,微信每个月有10.82亿用户保持活跃,每天有450亿次信息发送出去。再看小程序,已覆盖超过200个细分行业,服务超过1000亿人次用户,年交易增长超过600%,创造了超过5000亿的商业价值。
那么,在.com2.0零售生态中
腾讯依然是做足了微信给自己带来的流量价值
同时,智慧零售.com 2.0作为一个全新的增量业态
也为零售商开辟了一个全新赛道
智慧零售 .com 2.0具有三个关键词
私域、全渠道、规模化
私域,指的是商家自营的业态不属于平台。
全渠道,融通线上与线下门店的,相互导流、短链转化,而不是纯粹的线上电商。
规模化:必须是经过实践,可复制、成功的、可规模化的交易业态
基于腾讯智慧零售.com 2.0业态的特征
可以这样理解
商家可以搭建非常多不同的商业模型和玩法
有的可能是大公司的玩法
小公司不一定适合
有的是针对不同行业的特性玩法
总之,需要B商家通过不断实践
找到适配自己的那个模型
然后复制、扩张
举个简单的例子
朋友圈广告+小程序+微信公号+企业微信等
在得到市场验证和反馈后
进行改良和优化并复制
智慧零售是一项名副其实的“CEO工程
腾讯智慧零售.com 2.0业态
将帮助决心转型的C端商家
更好连接消费者
不断突破人货场的界限
实现用户资产数据化精细化运营
进一步降本增效
了解更多资讯,关注“智能零售洞察”订阅号

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